政治的権力は，民主主義国においては，これまで考察してきた三種のタイプ（の人間）とはかなり異なったタイプの人間のものとなる傾向がある。政治家は，もし成功しようとするならば，まず自分の属する党組織（machine 党機関)の信頼を勝ち得ることができなければならず，その次には選挙民の大多数（majority 過半数）にある程度感激（熱狂）をかきたてることができなくてはならない。

　権力（獲得）への途上にあるこれら二つの段階に必要な（人間の）資質は，決して同一（の種類）のものではなく，多くの人の場合，一方はあるが他方はもってない（ものである）。アメリカ合衆国大統領の候補者は，党の幹部（注：party managers 党の役職者）に取り入る術（注：art 手練手管）を持っているけれども，往々にして，一般大衆（公衆）の想像力をかき立てることのできない人間である（場合が多い）。こうした人々は，概して，選挙で敗北するが，政党の幹部はそうした人々の敗北を予知しない。

　けれども，時々，党機関は，「人を引きつける力（注：magnetism 魅力）」をもっていない人物を（党の力で）勝利させることができる。そのような場合，選挙が終わると党組織（機関）は彼を支配し，彼は決して真の権力を握ることはない。
　これと反対に，時々，一人の人間が自前の党組織（権力機構）を作りあげることができる（ことがある）。（たとえば）ナポレオン三世やムッソリーニやヒトラーはその実例である。もっと普通（一般的）に見られるのは，真に成功する政治家は，既存の当組織を利用はするが，究極においてはこれを支配し自分の意志に従わせることができる（というものである）。

Chapter III: The Forms of Power, n.19

Political power, in a democracy, tends to belong to men of a type which differs considerably from the three that we have considered hitherto. A politician, if he is to succeed, must be able to win the confidence of his machine, and then to arouse some degree of enthusiasm in a majority of the electorate. The qualities required for these two stages on the road to power are by no means identical, and many men possess the one without the other. Candidates for the Presidency in the United States are not infrequently men who cannot stir the imagination of the general public, though they possess the art of ingratiating themselves with party managers. Such men are, as a rule, defeated, but the party managers do not foresee their defeat. Sometimes, however, the machine is able to secure the victory of a man without “magnetism” ; in such cases, it dominates him after his election, and he never achieves real power. Sometimes, on the contrary, a man is able to create his own machine; Napoleon III, Mussolini, and Hitler are examples of this. More commonly, a really successful politician, though he uses an already existing machine, is able ultimately to dominate it and make it subservient to his will.
　出典： Power, 1938.
　詳細情報：https://russell-j.com/beginner/POWER03_190.HTM